Partie 1: Notion de contrôle
A1: Contrôle interne
Les missions et les outils du contrôleur interne
Atelier sur les paramètres du CI et système d’information
Comment rédiger un rapport de contrôle interne
PRESENTATION
Le Postgraduate Certificate (PGC) CONTROLEUR DE GESTION est un diplôme de troisième cycle destiné aux professionnels, étudiants niveau Master ou Ingénieur qui cherchent à se perfectionner dans les métiers de Contrôleur.
Cette qualification offre une entrée pertinente et flexible dans les études de troisième cycle et prépare à un profil professionnel supérieur de standard international en CONTROLE DE GESTION.
les objectifs
Avoir une vision synthétique des compétences et des missions d’un contrôleur de gestion;
Acquérir une parfaite maîtrise des outils et des méthodes de pointe en contrôle de gestion, et les adapter au métier et aux spécificités de son entreprise;
Contribuer à la fixation des objectifs, associer les plans d’actions et enrichir le système de gestion afin de piloter la performance;
Accroître la valeur ajoutée du service contrôle de gestion;
Développer un dialogue de gestion constructif avec les opérationnels.
Public concerné
Cette formation s’adresse à des contrôleurs de Gestion, des Chefs comptable, des Responsables opérationnels accédant à la fonction de contrôleur de gestion, etc.
Ce programme s’adresse aussi aux étudiants niveau Master ou ingénieur qui cherchent à embrasser le métier de Contrôleur de Gestion.
BTS, Licence professionnelle, Bachelor avec une expérience professionnelle Examen du dossier d’inscription pour analyse de la recevabilité de la candidature Entretien de motivation avec un jury de sélection.
Durée de 4 mois (216 heures), plus préparation d’un projet professionnel
Conditions d'admission
BTS, Licence professionnelle, Bachelor avec une expérience professionnelle
Examen du dossier d’inscription pour analyse de la recevabilité de la candidature
Entretien de motivation avec un jury de sélection
contenu et programme
B1 : Audit interne Les missions et les outils du contrôleur interne
Atelier sur les paramètres du AI et système d’information
Atelier sur les paramètres du AI et système d’information Comment rédiger unrapport de AIC1 : Comment préparer un audit externe
Partie 2 : Le contrôleur de gestion entre opérations et stratégies
Tableaux de bord et Reporting de Gestion
Les missions et les outils du contrôleur de gestion
Atelier sur les paramètres de l’équilibre financier
Atelier sur le système d’information de gestion
Atelier sur le tableau de bord opérationnel et le reporting
Atelier sur le tableau de bord stratégiqueConcevoir une comptabilité analytique pour piloter les activités
Cas Pratique
Partie 3 : Anticiper: Mettre en œuvre le processus Plan – Budget de son entreprise
Les difficultés et les enjeux de la prévision à moyen terme
Piloter le processus budgétaire
Les techniques de prévisions pour
construire des budgets “optimaux”
Le budget des investissements
Le suivi des budgets
Partager l’expérience d’un chef d’Entreprise sur l’impact du contrôle de gestion surl’intérêt des tableaux de bord.
Partie 4: Rédaction et soutenance d’un projet professionnel
Intervenants
Un corps enseignant composé :
Titulaires d’un master ou Doctorat avec une expérience pertinente dans le domaine QHSE
Professionnels de haut niveau Etc
Diplôme
Ce programme d’étude conduit à l’octroi d’un «Postgraduate Certificate (PGC) en Responsable QHSE» portant le label de CQPMEConditions d’obtentions du diplôme
Conditions d'obtention du diplôme
Validation de tous les modules de la formation
Élaboration et soutenance d’un Projet Professionnel devant un jury