Présentation

Le Postgraduate Certificate (PGC) Responsable QHSE est un diplôme de troisième cycle destiné aux professionnels, étudiants niveau Master ou Ingénieur qui cherchent à se perfectionner dans les métiers de Qualité Hygiène sécurité et environnement (QHSE).

Cette qualification offre une entrée pertinente et flexible dans les études de troisième cycle et prépare à un profil professionnel supérieur de standard international en Responsable QHSE.

Objectifs

Au terme de la formation l’auditeur doit être capable de :

 Mettre en place un système de management qualité, ou santé et sécurité ou environnemental ou un système de management intégré (SMI);

•   Interpréter et appliquer les référentiels normatifs de management des systèmes étudiés;
•   Conduire, évaluer et améliorer des programmes d’audit de systèmes QHSE
•   Concevoir, mettre en œuvre les outils de pilotage des systèmes QHSE et en assurer le suivi
•   Gérer les situations conflictuelles résultantes des systèmes de management (Qualité, HSE ou SMI), participer efficacement au comité de gestion de son organisme.
  

  Public concerné

  Cette formation s’adresse aux Responsables opérationnel accédant à la fonction de la Qualité, SST ou Environnemental (à la recherche d’une formation pour matérialiser leurs compétences), Directeur Technique, Responsable de Production, Manager etc.

  Ce programme s’adresse aussi aux étudiants niveau Master ou ingénieur qui cherchent à embrasser le métier de Responsable QHSE.

  Conditions d’admissions

  •   Niveau Master ou ingénieur
  •   BTS, Licence professionnelle, Bachelor avec une expérience professionnelle
  •   Examen du dossier d’inscription pour analyse de la recevabilité de la candidature
  •   Entretien de motivation avec un jury de sélection.Durée de 4 mois (200 heures), plus préparation d’un projet professionnelCoûts de la formation 850 000 FCFAContenu et Programme

Partie 1: TEXTES LEGAUX ET REGLEMENTAIRES

 Hygiène et Sécurité au travail  Environnement

Partie 2 : CONCEPTS ET PRINCIPES QSE

•   La normalisation
•   Le diagnostic qualité
•   La certification
•   L’accréditation
•   Les principes de base du Management de la Qualité
•   Le TQMPartie 3 : LA MISE EN PLACE D’UN SMI
  •   Compatibilité des normes (structure HLS)
  •   ISO 9001 : 2015
  •   ISO 14001 : 2015
  •   OHSAS 18001 : 2007 / Nouveautés de la norme ISO 45001 :2018
  •   ISO 22000 : 2005 / Nouveautés de la norme ISO 22000 :2018
  •   ISO 26000 : 2010
    Partie 4: LE MANAGEMENT DES RISQUES

 Les risques SST en entreprise
 Les risques environnementaux (aspects/impacts environnementaux, montage d’un dossier ICPE : autorisation, déclaration, déchets industriels et autres) ;

•   Les risques d’accident de travail.
•   Les risques industriels majeurs (RIM)Partie 5 : LE MANAGEMENT PAR APPROCHE PROCESSUS

•   Identification des processus;
•   La typologie des processus;
•   Définition des interactions entre les processus;
•   Le fonctionnement des processus/performances des processus;
•   La détermination et le suivi des indicateurs des processus;
•   La revue de processus.Partie 6 : LA GESTION DU SYSTEME DOCUMENTAIRE

•   L’architecture du système documentaire;
•   La méthodologie de maitrise du SD ;
•   Système de rédaction de procédures;
•   Les règles d’élaboration, de diffusion, de révision des documents Qualité.Partie 7 : LA METHODE ET LES OUTILS DE RESOLUTION DE PROBLEME

 La méthodologie de résolution de problème